合作方式
26年專注中國實體企業，為中國實體企業，打造系統的持續增長解決方案。
經營操盤手實戰班
經營操盤手實戰班輔導模式流程
課程體系
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課程目標 1、在老板旁邊培養一個“操盤手” 2、培養一個幫老板分擔和具有自主經營意識思維的人 3、培養一個能夠承接將來產品線擴張、品牌復制、事業擴張的人，為將來做大做好準備，讓團隊形成合力讓公司戰略可真正的落地執行
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課程特色 實踐 · 實用 · 實效 1、【系統性＋實戰性+實操性】幫助企業培養操盤手 2、【方法論+工具】通過系統的企業管理方法論講解，結合實際案例與企業現場實操工具的應用，快速提升操盤手的運營管理能力； 3、【聽+看+操+做+講】全方位訓練讓操盤手學以致用 |
（1）運營模式設計與效益倍增
（2）運營分析與決策推動
（3）激活組織與組織系統建設
（4）核心領導者系統管理能力提升
（5）有效表達與突破性成長
（6）客戶管理-大客戶服務與對接
（7）操盤手自我解剖與修煉
（8）經營計劃與全面預算
（9）非財務人員的財務管理
（10）導師式領導力修煉
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